Los grupos de presión poderosos intervienen en la política de Arizona

Una asociación entre una empresa de lobby local y un gigante de Washington DC puede ser un presagio de un mayor interés nacional en Arizona, especialmente en medio de un rápido crecimiento en el estado y un clima político dinámico. 

BGR Group, una firma bipartidista con sede en DC y oficinas en Austin, Texas, Atlanta, Georgia y Nashville, Tennessee, anunció en junio que establecería una nueva sede en Phoenix con Consilium Consulting, una firma de defensa de políticas dirigida por el ex jefe de gabinete del gobernador Doug Ducey y el ex presidente de la Cámara de Representantes Kirk Adams.

La firma de DC se posiciona como la tercera firma de lobby con mayores ganancias en 2025, reportando 281 clientes por un total de $32,1 millones, con $17,5 millones reportados en el segundo trimestre. 

Mientras tanto, Consilium Consulting representa a clientes como la Clínica Mayo, Greater Phoenix Leadership y la Asociación Médica de Arizona en el estado. 

Las dos empresas planean colaborar en el desarrollo económico, así como en defensa, atención médica y tecnología. 

Adams atribuye la asociación y el creciente interés en Arizona a la creciente competencia política y a una economía en crecimiento, particularmente en la industria manufacturera avanzada y de semiconductores. 

“Cuando tienes tanto capital, tanto de inversores extranjeros como de inversores nacionales que llegan a nuestro estado como tenemos ahora, eso significa que habrá mucha conectividad con los responsables de las políticas públicas”, dijo Adams. 

Loren Monroe, director y jefe de práctica de BGR, dijo que la firma buscó deliberadamente estados con una economía fuerte, un crecimiento activo del sector privado y una infraestructura política dinámica. 

“Con un gobernador demócrata, una legislatura republicana, una delegación demócrata en el Senado de EE. UU., un fiscal general demócrata y miembros republicanos de la Cámara de Representantes, es evidente que existe un ambiente político sólido que refleja el ánimo nacional”, dijo Monroe. “Para nosotros, es un microcosmos de gran parte del excelente trabajo que se está realizando en todo el país, y queremos ser parte de él”. 

El resultado coloca una lente nacional sobre la política estatal, y viceversa. 

“Parece que hacemos nuestra parte para captar la atención del país en cada ciclo electoral. Y ahora estamos empezando a captar la atención del país en lo que respecta a nuestra economía y las oportunidades que existen aquí”, dijo Adams.

Y, dada la trayectoria actual, BGR y Consilium sirven como un indicador de la presencia nacional continua en el estado, especialmente de cara a las próximas elecciones.

Matt Kenney, socio de Echo Canyon Consulting, una firma nacional con sede en Arizona y oficinas en Dallas, Texas, y Alexandria, Virginia, dijo que la representación bipartidista de Arizona tanto a nivel federal como estatal, así como la creciente posición del estado como un estado clave han servido como catalizador para una mayor participación en el estado. 

En el ámbito político, las reñidas carreras para cargos estatales siguen despertando interés entre los recaudadores de fondos a nivel nacional. 

Y en el ámbito de asuntos públicos y de gobierno, temas clave encuentran epicentro en el estado en materia de energía, agua, vivienda, desarrollo y comercio internacional, especialmente el transfronterizo con México. 

En cualquier caso, Kenney observó una superposición innegable entre las políticas nacionales y estatales. 

“Los cambios en las políticas nacionales tendrán un impacto local, y empresas como Echo Canyon deben facilitar esas conversaciones y asegurarse de que los políticos comprendan cuáles serán esos impactos locales y sus posibles implicaciones políticas”, afirmó Kenney. 

 Monroe hizo eco de lo mismo. 

“Cada vez hay menos línea roja entre el cabildeo del gobierno estatal y el del gobierno federal. Es necesaria una colaboración donde, a veces, el contacto más efectivo con un miembro del Congreso en Washington puede ser a través de la Oficina del Gobernador, o la mejor manera de convencer a una empresa para que se instale en un estado es porque ambos lados de la ecuación política los acogen con agrado”, dijo Monroe.

Continuó: «Esas son piezas de un rompecabezas que requiere experiencia sobre el terreno para ensamblarlas. No se puede hacer a miles de kilómetros de distancia». 

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